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       为凝聚全员奋进共识、明确战略落地路径，2025年12月27日至28日，升辉集团2026年度战略解码会隆重召开，公司核心管理团队、业务骨干齐聚一堂，会议以 “战略依制度而坚、目标藉执行以达” 为主题，系统规划新年度发展路径，共同开启了战略深化与落地的关键篇章，为下一阶段高质量增长筑牢根基。

第一篇章：战略发布——锚定方向，擘画蓝图

       会议伊始，董事长宋建新先生发布年度战略及经营规划，深入剖析行业趋势与竞争格局，明确公司了发展目标。同时，围绕公司当前发展面临的挑战，强调加强制度建设、提高执行力，为新征程奠定了战略基石。

第二篇章：战略解码——拆解目标，明确路径

       战略的生命力在于落地，而科学的解码是确保战略落地的核心保障。本次解码环节，集团邀请到外部资深顾问为参会人员赋能，聚焦“目标管理与分解”，各参会人员在专业工具（OGSM、RACI等）的学习与实战互动中，掌握了“上下对齐、横向拉通”的分解逻辑，并能够以此为基础制定行动计划、在识别资源需求的基础上提出协同需求，围绕风险制定应对方案，形成可跟踪、可复盘的闭环管理体系，使得大家回归工作岗位后，能够以“目标分解”为核心抓手，将公司战略意图逐层解码、层层穿透，让每个岗位都成为支撑战略目标落地的关键支点，以岗位价值的精准兑现，切实保障公司核心战略全面落地。

第三篇章：责任签署——躬身入局，共担使命

       在会议的最后，举行了2026年度目标责任书签署仪式，董事长与各主要负责人签订绩效目标责任书。这一举措强化了责任担当，实现了目标清晰、责任到人，确保战略了目标的刚性落地。

第四篇章：凝心团建——协作共赢，凝聚向心

       为巩固会议协作共识，强化战略核心认知，会议次日，集团精心组织主题团建。整个团建活动安排紧凑而充实，在思想碰撞与协同配合中，各团队均取得了斐然的成绩。

       本次战略解码会的成功召开，不仅为集团全年目标高效推进注入了动能，更通过责任落实与团队凝聚，为应对挑战奠定了基础，站在新起点，全体管理骨干以战略解码与主题团建为双重契机，凝心聚力、协同奋进，将战略蓝图转化为发展成果。